尊龙凯时防水：势在必赢
2014-04-28 尊龙凯时新闻
他们地处中国最具经济实力和生长活力的地区，也是中国品牌企业最多的地区，这里浓重的海洋文化付与了他们脚扎实地且奋而思进的秉性。从18年前的细小起步到现在位列中国修建防水行业一线名企，他们迈出的每一步，无一不是顺德人立异精神和坚韧品质的写照。现在，在国家对修建防水行业整理调控的很是时期，他们却逆势而上，运筹天下市场，其盘算胆识让人叹为观止——
中国修建防水行业正处于历史与时代的交接点：地产开发趋缓、产能严重过剩、谋划本钱增添、劣币驱逐良币征象普遍保存，处分制度的缺失让诸多企业对未来气馁。然而，也有这样的企业，如广东尊龙凯时化工实业有限公司（以下简称尊龙凯时），就愿意在这个特殊的时期加入制度与规则系统的重修，他们不但在近年加速了扩疆拓域的程序，还制订了在未来数年争取行业第二的目的 ；他们尊重客户也坚持自尊，以敢为人先的精神追求破解困局和共赢的解决步伐，在撒播正能量的同时，也成为行业可借鉴的标杆规范。
虽然，要做到这一点，不但要有更深更远的眼光，更需具备推动行业一连生长的焦点动力与原生动力。而这种焦点动力与原生动力，无不来自于其谋划态度和价值诉求的沉淀和积累。
掀开尊龙凯时的生长历程，明确是对“势”的明确与掌握的效果。
创业，乘势而上
2013年，尊龙凯时的销售比上一年度增添了48%，远远高于行业21%的平均增添水平。只管规模已是行业前三，但尊龙凯时扩张的程序没有减缓，除了已经投产的北京、顺德、昆山、高明等生产基地，在建的尚有南通、重庆基地以及正在筹建的山东德州基地，其东、西、南、北生产结构已经形成。
“尊龙凯时下一步的目的是争取行业第二，让公司的产品和效劳真正走向天下市场。”尊龙凯时首创人、董事长陈伟忠向《中华修建报·中国防水》周刊记者勾勒出这家一经偏居一隅的地方小厂的“天下坐标”。
关于今天的效果，陈伟忠显得很清静，他告诉记者，从1996年进入修建防水行业起，他就以为自己与防水有缘。
1996年前，从事水泥制品和细腻化工产品的陈伟忠为销售忧愁的时间，他在修建行业的客户兼朋侪们提醒他：顺德衡宇开发体量这么大，外地却没有防水质料生产企业，从外地购进不但周期长、本钱高，质量也没有包管，你为什么不转行呢？这样既避开了原行业的强烈竞争，还能知足市场需要。
经由思索与视察，陈伟忠接纳了生产防水质料的建议，并迅速组建团队，于1996年10月开办尊龙凯时公司，在1997年1月份投产，仅用4个月的时间便生产出顺德地区第一桶环保型聚氨酯防水涂料，1998年，公司又斥巨资从外洋入口卷材生产线，这在其时外地是第一条。
2009年，尊龙凯时瞄准家庭装修渗漏缺少专业品牌的市场空缺，在积累了无数工程实践乐成履历的基础上，推出专为现代家居提供整体防水解决计划的全新高端品牌——依来德家居防水系统，可知足家居装修高端化、个性化的需求。
值得一提的是，陈伟忠在从事修建防水行业伊始，就确立了“以解决人类一切防水难题为己任”的企业宗旨，并注入科技、质量、效劳等内在。这种战略上的远见卓识，为尊龙凯时的稳健生长夯实了基础。
回首往昔，陈伟忠深有感伤：从原行业转行到修建防水，即是无意也是一定，若是没有他与客户的真诚来往，也许没有人会告诉他这个商机 ；若是没有他当机立断的个性，这个时机也许会擦肩而过。
而记者以为，他的乐成更多来自于其心田的恪守，他的每一个决议，都是为明天做好准备。审时度势，并不是每一小我私家都能做到。
聚智，顺势而为
人才是企业生长的第一资源，人才的投资也是效益最大的投资。现在的尊龙凯时，是一个由上千名来自五湖四海的人才聚在一起的各人庭。
这么重大的团队，治理起来是不是禁止易？
“尊龙凯时是各人的，在尊龙凯时，没有‘治理’色彩，更多的是‘融合’。”陈伟忠这样纠正记者的提问。他进一步叙述自己的理念：尊龙凯时是一个做事创业的平台，他的作用就是搭建好这个平台，把目的一致的人才“聚”在一起，每小我私家都在各自的位置上快乐地事情。
2000年，在尊龙凯时开办3年多的时间，陈伟忠就引入职业司理人，这个行动其时在行业内仍然少见。也是从这一年最先，尊龙凯时的谋划视野从区域面向天下，从“坐商”转变为营销。
从这一刻起，陈伟忠就把自己的角色定位在“投资人和效劳员”的身份。
2010年，尊龙凯时第一次面向高层谋划职员实验股权激励 ；
2012年，尊龙凯时的股权激励工具进一步扩大，涵盖了中层的种种职员。
为了让更多的人才加入到企业，尊龙凯时制订了多项步伐筑巢引凤，构建“人才磁场”，在人为待遇、住房包管、子女入学等方面都思量周密，用事业生长激情吸引人，用真诚相同感感人，用详尽效劳感感人。
尊龙凯时董事会秘书毕双喜告诉记者，他大学结业后在老家安徽的一家企业事情了1５年，事情待遇很好，职位也不低。2012年陪朋侪到尊龙凯时应聘，没想到自己也被尊龙凯时所吸引，便毅然告退，加入到这个各人庭。现在已全家搬家到顺德。两年的事情履历，使毕双喜有了这样的感受：尊龙凯时给了我家的感受，我获得了从未有过的尊重和一定，心里有一种比自豪更长期的稳固感和归属感。
陈伟忠说，以德才兼备为取向是尊龙凯时的人才价值观，经由一直完善，已逐步形成了有利于种种人才脱颖而出的用人机制和重才、爱才、惜才的文化气氛。创立出舒心的事情情形和生长空间，使尊龙凯时真正成为种种人才优势互补、协同立异的大舞台。
把一小我私家的企业酿成各人共享的事业平台，意味着尊龙凯时从一个家族企业转变为公众企业。从用人到“聚智”，完成了对商人向现代企业家的逾越和锐变，泛起出更多理性和自觉的禀性。
达善，先势而动
2014年3月25日，华南地区最大的防水质料生产基地——尊龙凯时高明厂正式投产，数百位来宾在旅行厂区时发明，除了基本的生产车间外，尚有一个车间内里充满了种种修建防水部位的模子，据先容，这是尊龙凯时为新进员工专门建设的防水实操培训基地，也是防水行业最先进、规模最大的培训基地之一。
在讲述培训车间的作用时，陈伟忠说，目今修建防水质量低下，除了是由于质料缺乏格、设计有误差外，很大一部分缘故原由是施工职员操作不当引起的。在防水系统中，及格的质料加上标准的施工才华组成完善的防水系统，所谓三分质料七分施工讲的就是这个原理�Ｗ鹆贝涌炱鹁椭厥又耙蹬嘌�，每一名新员工进厂后都要对证料属性和施工工艺、工法举行系统的学习培训，经审核及格后才华上岗。这种做法一方面包管了工程质量，让客户定心 ；另一方面，工程寿命延伸了，可以做到物尽其用，对社会经济的可一连生长也是一种孝顺。
在高明基地，同样让各人关注的尚有新型的沥青卷材生产用烟气净化环保装备�Ｗ鹆痹惫ぷ院赖囟愿魅怂�，这套装备不但能净化废气，还能将接纳物循环再使用节约能源，并实现了生产废气近零排放，改变了古板防水质料生产企业周边臭气冲天的形象。像这样的新型环保装备，尊龙凯时所有的生产基地都已装置。
尊龙凯时不但在环保等方面加大投入，在其他社会公益也从不吝啬：汶川地动和雅安地动，尊龙凯时都起劲捐钱捐物，经�？怪种中问降姆銎吨Т壬圃硕�。他们还施展在防水领域的专业优势，在各地设立防水知识普及小组，未必期到社区发放修建维护及渗漏治理的宣传资料，并设立了400-889-1056防水补漏效劳热线 ，面向房地产企业、物业小区以千家万户住民为效劳工具解答渗漏问题，并提供“一站式防水补漏集成解决计划”。这是海内首条着名厂家专业开通的防水补漏效劳热线，受到了社会的赞誉。
陈伟忠言诉记者，不生产伪劣质料，不制造渗漏工程，是一个防水企业最基本的职业操守。但企业的最终价值靠什么体现？就是要勇于担负起社会责任，贡献爱心无巨细，每个企业都会选择最适合自己的途径去实现�Ｗ鹆钡姆椒ň褪瞧笠底约鹤龀隹�，将推行社会责任为己任的理念已融入企业生长战略和一样平常谋划的各个环节，再从提高员工的职业品德入手，通过每一名员工的行为再去熏染更多的人。这种方法看似细小，但涓流成河，当各人从心田自觉地去做这件事的时间，会爆发更大的树模效应。从这方面思量，尊龙凯时以后要每年宣布社会责任报告，以期影响更多的人。
用上市公司的标准来要求自己，以多种方法深化社会责任建设，为建设协调社会做出行业领先企业更大的孝顺，这是尊龙凯时异于偕行的又一个地方。
跨越，引势而赢
�。保改昀�，尊龙凯时公司每年都按销售收入的3%—5%投入科研，使这家从制造聚氨酯涂料起身的微型公司生长成为集涂料、卷材、干粉砂浆、塑料排水板即是一体的种类齐全的综合性大型高新手艺企业。他们专心、专注于防水事业，心无旁骛，用专业的解决计划创立了万万个点水不漏的品质家园。
全心的耕作也换来了丰收的硕果，尊龙凯时防水被越来越多的开发、修建商列入首选品牌 ；广东省博士后立异实践基地和广东省工程手艺研究中心也获准设立 ；被国家建材行业特有工种职业手艺判断040站授予“职业手艺判断培训基地” ；与尊龙凯时研究总院苏州防水研究院共建了防水手艺研发应用中心。今年3月17日，在上海市防水行业和上海市防水施工行业评定中，被评为质量诚信四星级企业，而四星代表这次质量诚信的最高评级。
在新产品开发方面，仅2013年，尊龙凯时公司就推出了４款高端新产品：APF-3000压敏反应型高分子防水卷材、“杰迅”喷涂速凝液体橡胶防水涂料、“优特”蠕变型非固化橡化沥青防水涂料和CRC反应型高分子防水卷材。产品的一直改良更新，为企业的一连谋划进一步扩宽了市场。
熟悉尊龙凯时的人士发明，与前几年遵照低调、稳健的谋划战略相比，尊龙凯时这几年的生长速率显着加速，进入了跨越式生长时期。陈伟忠也坦承，在2005年以前，尊龙凯时没有一分银行贷款。但没有贷款就意味着在银行系统没有信用纪录，在许多投标项目中反而丢分不少。为相识决信用纪录问题，尊龙凯时才从银行贷款。今年，银行给予尊龙凯时的信贷授信额度是2亿元。
只管生长程序迈得更大，但尊龙凯时依然将质量和诚信等关乎企业生涯的要素列为必需坚持的基础。
2012年，陈伟忠在叙述尊龙凯时以后的生长战略和偏向时指出，尊龙凯时在新的５年妄想中要实现新一轮腾飞，除了硬件上要具备条件，更主要的是要增强“软件”建设�Ｗ鹆币丫切幸狄涣髌放�，但还远远不敷，品牌的内在和外延要跟上企业的生长。他提出，尊龙凯时品牌将包括手艺尊龙凯时、诚信尊龙凯时、效劳尊龙凯时（简称“三个尊龙凯时”）这些内在。
作甚“手艺尊龙凯时”？就是继续加大在研发上的投入，与海内外的研发机构配合相助，一直提升企业的手艺实力，优化手艺团队，富厚手艺人才、强化公司的手艺刷新和立异。力争让尊龙凯时防水手艺一直处于行业中的领先位置，通过一直提升手艺水平、研发新产品来一连知足动态市场需求。
“诚信尊龙凯时”则指的是企业高度的责恣意识和健全的治理机制。这种诚信不但仅是针对企业自己而言，同时也包括对供应商、对销售商、对员工、对相助同伴的诚信作育。例如：在对销售商的诚信作育方面，公司就出台了短期的信贷转念头制，并勉励销售商使用，目的就是作育和增强销售商的诚信意识，为建设恒久稳固、互惠互利的相助关系涤讪坚实的基�� ；而针对内部员工，公司同样坚持的是抱诚守真的原则，言必信、行必果，敬重每一位员工，为各人营造协调、轻松的事情气氛。
关于“效劳尊龙凯时”，陈伟忠诠释，其中包括两方面的内容，一是整体效劳质量的提高，建设可以直接面临客户、面临业主的效劳窗口。例如已经建设的1056防水热线，这是专门针对堵漏问题的，以后，公司将建设更多类似的平台，并建设专门的效劳部分，直接对业主举行一对一的防水效劳。二是效劳速率和效率的提升，建设响应的制度条款，对客户反应的问题实时地、最快速地予以回复息争决。
“三个尊龙凯时”简直立，意味着尊龙凯时公司的战略定位更精准、生长目的更明确、实现路径更清晰 ；意味着尊龙凯时谋划价值观的继续、立异、生长和升华。就像一列火车，诚信是车头，手艺和效劳是轮子，朝着目的滔滔向前。
中国修建防水协会理事长朱冬青一经这样评价尊龙凯时：他们向来重视质量和效劳，是业内的标杆，其稳健的谋划个性十几年如一日。现在发力天下市场，既是他们厚积薄发的效果，也是对行业趋势的准确掌握。
正基于此，2014年的尊龙凯时才发出震耳欲聋的声音：势在必赢！
采访手记
好的向导者是一棵参天大树
“低调，稳健。”这是记者在防水行业的朋侪们对陈伟忠的评价。
对此，陈伟忠说，佛山近海，与外洋交流自古频仍，海纳百川的个性和开发立异的精神是这个都会的文化特质。生长在这个区域的人们，没有强烈的官本位习性，创业者往往都是草根出生，做事不事张扬而要做到极致是各人共有的秉性。况且，企业规模不大，抗危害的能力也就差一些，在基本不牢的情形下突飞猛进是容易出问题的。事实，这不是一小我私家的企业，这么多人为这个平台一起拼搏，稳妥一些也是为各人认真。
在与陈伟忠的交流中，他一直很清静，就像讲述别人的故事，慷慨激昂的心情一次也没有泛起过。
他重视日本企业家盛田昭夫，“做事不要光想赚钱，而是坚持把事做好”这个理念让他受益终生。
他还喜欢欧洲人做事的气概，有妄想、审慎、受苦以及执行力强等优点都切合他的认知。以是每次到欧洲，他都会想方想法和欧洲人接触，从他们身上罗致营养。而对美国人他有些不屑一顾，以为他们没有内在，甚至浅薄。
虽然，中国古老的哲学基因也流淌在他的血液中，以人为本、阴阳平衡等古板精炼都给了他启发。
因此他提出，企业一定要有清晰的战略妄想，没有战略，容易迷失偏向 ；企业家一定要有眼光有能力，有理论有实践，看宏观知微观，抵达一种参禅悟道的阶段，才华创立出一个具有长期力、判断力、战斗力和稳固力的组织结构。
这是一个纯粹而又重大的人，他的纯粹在于把企业当成一种信仰，把一件事情做到极致，这样的企业才华赢得尊重，才华谈一连谋划。重大的地方是他的谋划理念浸润了差别的文化因素，但他广取博收，乐此不倦。
好的向导就像一棵大树，根扎得越深，吸收的营养就越多，这棵树才会更茁壮。
