【新浪实录】尊龙凯时韩宝桂：互联网让战略采购为虎傅翼！
2015-04-20 尊龙凯时新闻
4月17日 ，由中国房地产采购平台主理的中国房地产采购大会暨“优采”中国房地产工业链大会首站在天津拉开帷幕 。大会集结天津区域房地产开发企业与采购平台优异供应商企业对接交流 ，配合探讨互联网新形势下 ，房地产采购立异模式 。同时以“优采”为目的的采购平台 ，将引领房地产工业链走入采购的电商时代 。广东尊龙凯时化工实业有限公司天津销售公司总司理、天下大客户副总司理韩宝桂在聚会上发演出讲 。
聚会现场
以下是聚会实录：
尊重的列位向导、列位同仁 ，各人下昼好！很幸运今天下昼跟各人一起分享从防水角度看战略相助与互联网的团结 。
我来自于广东尊龙凯时化工实业有限公司 。首先今天跟各人分享四块部分 ，第一是由我向导各人熟悉尊龙凯时 ，第二是防水修建的现状 ，第三是互联网采购让防水产品采购越发阳光 。第四是互联网加阳光采购的秩序 。
韩总精彩分享
尊龙凯时建设于96年 ，总部设在顺德 ，现在集研发、销售、手艺、施工于一体的企业 ，现在我们在防水行业是数一数二的 。
同时尊龙凯时只做防水 ，越发专注诚信专业勇于立异 ，现在尊龙凯时防水公司在天下设立了7个直营分公司 ，设定了近20个效劳处 ，基本上涵盖了天下一线和二线都会 。
现在的生产结构 ，在建三个工厂 ，生产为五个工厂 ，未来一年尊龙凯时有八个工厂生产防水质料 ，基本上笼罩天下各地 。
针对产品的品质 ，我信托它更多的一部分取决于原质料的采购商 ，这是尊龙凯时原质料采购供应商 ，同时尊龙凯时也是加入体例国家以及行业的标准基本上笼罩整个防水行业的标准和国家标准 。
第二个块是中国修建防水行业现状 。从PPT上可以看出 ，从去年7月4日做了市场视察 ，基本上现在我们防水屋面渗漏率已经抵达了95%以上 ，基本上百分之百 。另外地下室现在渗漏率已经抵达57% ，防水从盖那天最先漏的话 ，陪同修建主体的终身 ，这样也会危害房地产企业的相关声誉 。
这个新闻各人可以关注 ，王祖蓝花500万买了豪宅也漏水 ，他也郁闷这么贵的屋子为什么会渗漏 ，我信托在坐的70%、80%履历过渗漏给各人带来的头痛 。
第三块 ，既然有渗漏 ，我以为我们要思量这种渗漏的主要缘故原由 ，以是渗漏主要缘故原由主要是两个方面 ，第一是各环节实验中的隐患 ，第二是防水厂家的良莠不齐 。着重讲一下防水厂家 ，现在防水厂家已经凌驾了3000家 ，可是主营收入能够抵达两万万以上的企业现在只有483家 ，现在天下的防水的容量可以凌驾800亿 ，可是主营防水营业的收入凌驾10亿的企业现在天下不凌驾十家 ，现在来看 ，基本上现在的房地产市场集中化水平很低 ，中国防水企业泛起了许多山寨企业 ，京津冀周边也有许多山寨企业 。
为了推行双方的透明化 ，我们更期望生产商能跟尊龙凯时使用方有亲密的相助 ，是有直接性的相助 ，我们希望房地产开发商与修建部品供应商能够有更有用、直接的相助 。
互联网让防水质料采购更阳光
通过互联网 ，我们以为会让防水质料采购越发阳光 。
首先第一有助于闪开发商快速寻找有品质的防水质料供应商 ，第二尚有有助于简化采购流程 ，第三有助于优化采购及其供应链治理 ，第四有助于开发对供应商的评价治理 ，尚有助于增强供应商之间的竞争 ，最后有助于增添生意的透明度 。
通过这些 ，我们可以起到降低采购时间和降低采购失误 ，以及可以更低的价钱采购 ，同时我们也只管通过这个平台会杜绝私下生意 。
通过互联网 ，我们更多的也是杜绝暗箱操作以及让伪劣产品的无处藏身 ，我们可以通过方位标签和通过一个短信瞬间可以查到这个产品是真货照旧赝品 。
我信托不但是是尊龙凯时 ，中国尚有许多企业是很认真的企业 ，真金照旧不怕火炼的 ，尊龙凯时现在正在启动O2O平台 ，启动了一个实时监控施工历程 ，杜绝隐患 。
现在修建行业漏水越来越严肃 ，凭证防水行业的标准化和规范化的提速 ，通过我们O2O的平台 ，尊龙凯时基本上可以涵盖了整个防水实验当中的各个环节的监控 ，包括远程手艺咨询、施工、培训、远程施工等等 。虽然尊龙凯时现在也在一直完善这套系统 ，我们也信托近期就会为各人展示关于防水O2O的一个实验 。以是说通过一个诚信的生意以及相助越发细密 ，我信托可以起到一个企业信息越发透明 ，也可以杜绝暗箱操作的生意 。
尊龙凯时很幸运 ，也获得了中国平安银行唯逐一个评估试点防水企业 。
为各人插一个广告 ，这个是防水质料 ，这个质料现在在许多大型地产正在应用 ，之以是应用它 ，由于它在本钱上有很大的下浮 ，质量上也有很大的提升 。我们要建设在国家标准之上 ，同时性能提升最终目的照旧要降低本钱 。
这是做了施工当中的人工比照 ，也有很大的差别 。
最后分享一下防水质料战略集中采购的一定趋势 。现在在天下应该是百强地产中至少有70%以上的房地产企业都是接纳了集中采购的模式 ，更多的是杜绝中心环节 ，包管质量 ，降低本钱 ，镌汰环节 ，采购当中我们也枚举了更多是接纳甲方分包、甲指甲购 ，甲指甲购的比例占70% ，战略采购各人有关注点 ，有地产商关注的点和供应商关注的点 。通过战略采购也可以把效劳有很大的提升和包管 ，通过设计优化 ，好比说前两天有一个地产商 ，他设计了防水质料是SBS ，他条约额是1100万 ，通过相同不降低标准 ，提升性能 ，降低本钱 ，其时优化计划是850万 ，希望各人针对战略方面 ，希望尊龙凯时可以起劲加入 ，同时尚有新产品的推广 。
最后 ，我也信托战略采购通过互联网的平台越发有用、康健 。谢谢各人！
