尊龙凯时

　　在新常态下，我们修建防水行业面临三大转变：第一是以镌汰落伍为条件、以节能环保为焦点的大规模的工业升级；第二就是从简单的防水质料供应商向防水系统的综合效劳商转变，我们行业的价值取向要从生产及格的质料向提供不漏的修建转化，这也是行业最大的转变；第三就是由科技立异向周全立异转型，特殊是商业模式的立异很是主要
。

　　关于商业模式的转型和立异，尊龙凯时原则是两手抓，两手都要硬
。一方面在质料生产领域增进工业升级，腾挪更多市场空间，获得更高的市场占有率；一方面在修建工程领域增强应用效劳，加速工业链的延伸，向防水系统综合效劳商转型
。

　　为提升行业价值，第一步要做的就是推动承包商升级，解决承包商法人化和资质化的问题
。住建部对此已经有明确划定，不得挂靠、不得转包、不得不法承包
。现在防水工程的商业模式差未几都是由防水质料生产企业主导下的署理商制度，由这些署理商去包工包料施工
。希望防水企业的署理商们能够顺应国家形势，我们勉励所有的署理商都向法人化、资质化偏向转变
。今年，我国在建设领域已经最先实验资质就位，明年是资质就位的最后一年，希望在这一年多的时间里，防水企业的署理商都能拿到相关的资质
。现在行业中保存的玄色工业链的终端，就是由那些没有资质的防水施工公司和没有手艺的防水工组成的
。

　　那么第二步要做的是对防水工人举行工业化培训，加大行业培训力度，通过职业手艺大赛推动培训，同时完善培训师注册制
。

　　实现承包商法人化和工人工业化，全行业的价值才有可能获得提升，修建不漏的最终目的才有可能实现
。

　　增强行业自律也是提升行业价值的主要行动
。行业自律涵盖的内容很广，既包括开展修建防水工程质量提升，增强证后羁系，开展天下检测比对试验，做好行政允许作废准备；又包括协助政府开展打假保优，净化外地市场情形，开展防水质料“质检利剑”行动等
。希望地方协会等社团组织，能够推动外地相关职能部分进一步加大羁系力度
。关于质量提升、证后羁系，今年中国修建防水协会已经做了大宗的事情，特殊是受质检总局委托，在天下规模内开展了修建防水卷材生产允许获证企业的专项监视检查事情，收效显着
。

　　鉴于宏观经济形势的重大性，我们也希望行业里能开展市场竞合方面的事情
。实验以价值观趋同、提高效益为焦点的市场竞合，关于恶性、低价竞争是一种有用阻止
。希望通过市场竞合、行业重组来提高市场占有率，这也是我们建设诚信同盟的目的所在
。

　　另外，希望行业关注“互联网+”
。“互联网＋”在生产环节上能实现工业化和信息化的融合；在商业模式上能创立新的生产力
。毫无疑问，“互联网+”会倾覆古板的商业模式
。