治理是种严肃的爱——尊龙凯时2014中高层司理治理手艺提升训练
2014-06-09 尊龙凯时新闻
为提升我司中高层司理人治理手艺，打造一支高绩效治理团队，尊龙凯时学院于6月7日、8日组织了“2014中高层司理人治理手艺提升”培训运动 。
此次培训获得了董事会向导的鼎力大举支持，是2014年上半年以来加入人数最多、涵盖知识面最广的一次企业内训，加入培训的40位中高层司理人认真聆听了由董事长陈伟忠亲自带队、全体董事成员主讲的特级精品治理课程 。
董事长陈总用“尊龙凯时的昨天、今天、明天”详细叙述了“昨天的尊龙凯时”一起走来的生长历程，“今天的尊龙凯时”在各团队协作下的高效运行，“明天的尊龙凯时”即将宏图大展的蓝图和妄想 。陈总在一定已往所取得的效果的同时，明确提出了未来的谋划目的，并勉励各人：尊龙凯时的明天由在座的每一个尊龙凯时人配合创立 。
尊龙凯时特级讲师——副总司理方勇先生通过“防水行业未来的路在何方”设置悬念，引出“路”在于规� ；⒐娣痘⑾执卫�，在于高绩效团队治理和有用相同 。随后通过一系列的视频和案例，叙述了团队治理的须要性、团队治理的三件事（汇报事情、安排事情、开会）及团队怎样开展有用相同 。
资深执法照料赵晶状师通过详细叙述企业在谋划历程中常见的几种执法危害及带来的效果，同时通过案例的形式对种种常见执法危害举行详细剖析，殷切提出在座的列位企业司理人要提高危害提防意识 。
副总司理卢嵩先生详细叙述种种企业内部控制基本规范，让列位参训者明确了后期事情的规范要求，并通过对相关财务办公软件的操作剖析，为后期各部分之间的高效率相助涤讪了基础 。
基于现阶段事情中各部分跨部分协作中泛起的问题，副总司理赵军先生详细叙述跨部分协作中应该有技巧的“听”、“说” ；同时针对“冲突”，可接纳“相助、竞争、妥协、退避、让步”战略最终告竣双赢 。
董事会秘书毕双喜先生为各人举行了一次详细的IPO科普 。同时也依据尊龙凯时现状剖析了IPO路上我们已经做了什么，尊龙凯时挑战在哪儿，我们应该怎么做 。
常务副总孙崇实先生通过引用相关视频资料，团结尊龙凯时治理现状，孙总详细叙述了作为中层治理者，清晰的自我认知和角色定位十分主要 。同时详细叙述中层治理者的角色功效，通过对中层治理者三大内伤：心态急躁、� ；械⑷狈习逍奶钠饰�，告诉各人：要坚持梦想，有支付才有收获 。
虽然此次培训已经竣事，但正如方总所说，公司快速生长对中高层的要求越来越高，这次集训仅仅拉开了中高层司理自我修炼提升的序幕，未来更需要每一位治理主干以更高的标准严酷要求自己，以更强的执行力来落实事情，以更显著的业绩来实现价值，真正做到幸不辱命、不负重托 。
